Indicações de Leitura

Uma fábula de liderança que revela as cinco disfunções que fazem com que até as melhores equipes lutem: falta de confiança, medo de conflito, falta de comprometimento, evitar responsabilidade e falta de atenção aos resultados.

O guia essencial para construir confiança e relacionamentos profissionais duradouros. Aprenda a equação da confiança e como se tornar um conselheiro indispensável para seus clientes e parceiros.

A obra clássica que explica como novas ideias e tecnologias se espalham. Entenda os conceitos de inovadores, adotantes iniciais, maioria inicial, maioria tardia e retardatários.

O guia definitivo para comercializar produtos de alta tecnologia para clientes mainstream. Aprenda a atravessar o abismo entre os early adopters e a maioria pragmática.

Uma abordagem moderna para gestão de mudanças que combina ideias do Lean Startup, Agile, Design Thinking e Desenvolvimento Organizacional para criar uma abordagem baseada em feedback.

Esqueça tudo o que você sabe sobre como motivar as pessoas. Pink revela que o segredo para o alto desempenho e satisfação não são recompensas e punições, mas a necessidade humana de autonomia, domínio e propósito.

Uma obra sociológica fundamental que explora como a imitação governa a vida social e a disseminação de ideias, costumes e inovações através da sociedade.

Dunbar explora o famoso 'Número de Dunbar' e como a evolução do nosso cérebro limita o número de relacionamentos significativos que podemos manter.

Uma teoria fascinante de que a linguagem evoluiu como uma forma de 'catar piolhos' social (grooming), permitindo que os humanos mantivessem a coesão em grupos maiores através da fofoca.

Kotter propõe um novo sistema operacional dual para organizações: manter a hierarquia tradicional para eficiência enquanto se constrói uma rede ágil para inovação e mudança rápida.

O lendário processo de 8 passos de Kotter para gerenciar mudanças com resultados positivos. Uma leitura obrigatória para líderes que buscam transformar suas organizações.

A bíblia da usabilidade e design centrado no usuário. Norman explica por que alguns produtos satisfazem enquanto outros frustram, e como projetar coisas que as pessoas entendem e usam intuitivamente.

Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias. O método comprovado do Google Ventures para inovar rapidamente.

Uma técnica poderosa para tomada de decisão em grupo que separa o pensamento em seis modos distintos (fatos, emoções, cautela, benefícios, criatividade e controle) para evitar confusão e conflito.

Um guia prático e visual para criar seu próprio plano de gestão de mudanças usando ferramentas e práticas ágeis e lean.

Um romance de negócios emocionante que introduz a Teoria das Restrições. Acompanhe a luta de um gerente de fábrica para salvar sua empresa melhorando o fluxo e eliminando gargalos.

O livro que apresentou o termo 'Lean Production' ao mundo. Baseado em um estudo de 5 anos do MIT sobre o futuro do automóvel, ele detalha o sistema Toyota de produção.

A sequência de 'A Máquina que Mudou o Mundo', este livro destila os princípios do Lean em cinco passos práticos para eliminar desperdícios e criar valor em qualquer organização.

Um guia prático para mapeamento do fluxo de valor (VSM). Aprenda a visualizar seus processos para identificar desperdícios e projetar um fluxo futuro mais eficiente.

Rother revela os hábitos de gestão invisíveis da Toyota. Aprenda o 'Kata de Melhoria' e o 'Kata de Coaching' para desenvolver uma cultura de melhoria contínua e adaptação.

Uma abordagem de gestão para a era da complexidade. Appelo combina teoria dos sistemas e pensamento ágil para oferecer práticas concretas para gerenciar equipes criativas.

Um livro colorido e prático cheio de jogos, ferramentas e práticas para motivar equipes, mudar a cultura e aumentar a felicidade no trabalho.

Um guia para a eficácia executiva. Stack ensina como focar no que realmente importa, executar com excelência e liderar equipes para resultados superiores.

O primeiro livro da série Incerto. Taleb explora o papel subestimado da sorte na vida e nos mercados, e como confundimos sorte com habilidade.

Nesta obra, Taleb oferece ferramentas que nos permitem lidar com os cisnes negros - eventos altamente improváveis com impacto extremo - e tirar proveito deles.

Taleb apresenta o conceito de 'antifragilidade' para prosperar no caos. Coisas antifrágeis se beneficiam do estresse e da desordem, ao contrário do que é apenas resiliente.

Uma coleção de aforismos e pensamentos que expressam de forma surpreendente as ideias mais importantes de Taleb sobre incerteza, conhecimento e a vida humana.

A obra fundamental de Kant que revolucionou a filosofia ocidental, investigando os limites e a estrutura da razão humana e do conhecimento.

O texto seminal que inaugura a filosofia moderna, onde Descartes estabelece o método para bem conduzir a razão e buscar a verdade nas ciências.

Uma história clássica sobre a importância de enxergar e fazer o óbvio nos negócios e na vida, muitas vezes ignorado em favor de soluções complexas.

O livro que definiu uma nova era de empreendedorismo. Ries aplica princípios Lean para criar startups que aprendem rápido, validam hipóteses e evitam o desperdício de construir o que ninguém quer.

A explicação mais clara e concisa sobre o que é Lean. Resolve a confusão entre 'eficiência de recursos' e 'eficiência de fluxo', mostrando o verdadeiro paradoxo da eficiência.

Um modelo focado no indivíduo para gestão de mudanças. ADKAR representa os cinco resultados que um indivíduo precisa alcançar para que a mudança seja bem-sucedida: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.

Um guia completo e abrangente sobre os modelos, ferramentas e técnicas de gestão de mudanças. Cobre desde a mudança individual e de equipe até fusões, reestruturações e mudança cultural.

O corpo de conhecimento para gestão humana de mudanças. Apresenta uma metodologia estruturada e boas práticas para gerenciar o fator humano em projetos de transformação.

A evolução do HCMBOK para o mundo ágil. Mostra como adaptar as práticas de gestão de mudanças para ambientes que exigem flexibilidade, rapidez e iteração constante.

Moore explora como as empresas estabelecidas podem inovar e competir na era da disrupção global, utilizando estratégias de 'inovação de zona' para se defender e atacar.

A sequência de 'Crossing the Chasm'. Ensina estratégias de marketing para quando um produto de tecnologia entra no mercado de massa (o tornado) e como sobreviver à hipercompetição.

Uma abordagem moderna para gestão de mudanças que combina ideias do Lean Startup, Agile, Design Thinking e Desenvolvimento Organizacional para criar uma abordagem baseada em feedback.

Um artigo seminal da Harvard Business Review onde Moore discute os desafios da inovação dentro de grandes corporações e como superar a inércia organizacional.

Este artigo descreve três heurísticas que são empregadas para avaliar probabilidades e prever valores. Vieses aos quais essas heurísticas levam são enumerados, e as implicações aplicadas e teóricas dessas observações são discutidas.

DOI: 10.1126/science.185.4157.1124

Este artigo apresenta uma crítica da teoria da utilidade esperada como um modelo descritivo de tomada de decisão sob risco e desenvolve um modelo alternativo, chamado teoria da perspectiva.

DOI: 10.2307/1914185

Discute as causas cognitivas e psicofísicas da aversão à perda e suas implicações para a tomada de decisão econômica e comportamento organizacional.

DOI: Não encontrado

Este artigo discute a interação dinâmica que ocorre entre recursos do produto, custo de desenvolvimento (recursos), qualidade e tempo de desenvolvimento (cronograma). O objetivo é fornecer uma compreensão de como essas variáveis se relacionam e como o gerenciamento eficaz pode equilibrá-las para o sucesso do projeto.

DOI: Não encontrado

O objetivo desta dissertação é encontrar e fornecer a base para uma ferramenta gerencial que permita a uma empresa expressar facilmente sua lógica de negócios. A base metodológica para este trabalho é a ciência do design, onde o pesquisador constrói um artefato para resolver um problema específico...

DOI: Não encontrado

A obra seminal que explica como novas ideias e tecnologias se espalham pelas culturas. Rogers introduz conceitos fundamentais como a curva de adoção, os cinco atributos da inovação e as categorias de adotantes.

Um clássico da gestão que explora as lições das empresas mais bem-sucedidas da América. Os autores identificam oito princípios básicos de gestão que levam ao sucesso duradouro.

Weick explora como as organizações dão sentido ao seu ambiente e agem com base nessa compreensão. Uma leitura essencial para entender a psicologia organizacional e a gestão da incerteza.

A referência técnica definitiva sobre análise de redes sociais. Abrange métodos, modelos e aplicações para entender as estruturas sociais e as interações dentro de grupos e organizações.

Sinek explora por que algumas equipes se unem e outras não, argumentando que os grandes líderes sacrificam seu próprio conforto pelo bem daqueles que lideram, criando um 'Círculo de Segurança'.